Clarifiez vos atouts de leadership et repositionnez votre carrière avec stratégie, sens et efficacité.
Chez SFA Formation, nous connaissons les enjeux des parcours à responsabilités : charge mentale, manque de recul, isolement décisionnel. C’est pourquoi ce bilan a été conçu pour vous offrir un temps de réflexion structuré, dans un cadre neutre et bienveillant, en dehors de votre environnement professionnel habituel.
Il vous permet d’analyser vos compétences stratégiques, managériales et personnelles, de clarifier vos motivations profondes, et de bâtir un plan d’action réaliste, aligné avec vos ambitions.
Dirigeant, cadre supérieur ou entrepreneur, vous bénéficiez d’un accompagnement individuel avec un praticien diplômé, dans un espace d’échange confidentiel, sans jugement et orienté vers des résultats concrets. Le tout, à distance, avec une grande flexibilité.
📍 Notre force ? Un accompagnement structurant, mené par des praticiens diplômés, avec une méthode claire et bienveillante.
Que vous soyez en transition, en questionnement, ou simplement en quête de sens, ce bilan vous aide à prendre des décisions éclairées et à construire un avenir professionnel qui vous ressemble.
Suivi individuel par un praticien certifié, expert en bilan de compétences entrepreneuriales.
Séances guidées pour faire le point sur vos compétences, votre profil et vos aspirations.
100 % à distance, avec une organisation souple et un rythme adapté à vos disponibilités.
Une méthode claire pour avancer étape par étape vers un projet cohérent et réaliste.
Participez depuis chez vous, en métropole ou outre-mer, sans contrainte géographique.
Analyser ses compétences stratégiques, managériales et personnelles
Identifier les compétences transférables
Définir les objectifs professionnels pour élaborer un plan stratégique d’évolution ou de reconversion
Ce bilan s’adresse aux :
Cadres, dirigeants, managers souhaitant évoluer au sein de leur entreprise ou changer de secteur
Entrepreneurs en quête de nouvelles orientations ou d’un repositionnement stratégique
Aucun prérequis n’est exigé.
Ce bilan est accessible sans condition de diplôme, de niveau d’études ou d’expérience entrepreneuriale.
Seule la motivation à s’impliquer dans une démarche de réflexion active est attendue.
Auto suspicion de HPI ou TDAH.
Le bilan de compétences comprend 24 heures réparties sur 4 à 8 semaines. Il s’appuie sur des entretiens individuels, des tests de personnalité, des exercices d’auto-analyse et une plateforme numérique pour un suivi fluide et interactif. Les séances sont réalisées 100 % à distance, en visio.
Un échange préalable avec un consultant permet de valider l’adéquation entre vos besoins et notre accompagnement. Cette étape assure une orientation claire et personnalisée.
Il n’y a pas d’examen. Le praticien vous remet :
Une attestation de réalisation
Une synthèse personnalisée en fin de bilan
A partir de 1 850 € TTC. Plusieurs financements sont possibles :
CPF
OPCO ou employeur
Pôle emploi
Financement personnel
Vous avez des besoins particuliers et souhaitez mettre en place un accueil et/ou une organisation différente afin de pouvoir suivre votre formation dans les meilleures conditions :
Plus d’informations : Consultez la page
Analyse des besoins spécifiques du cadre ou dirigeant
Présentation du déroulement du bilan
Définition des objectifs précis et de la périodicité des entretiens
Exploration des compétences personnelles et professionnelles
Identification des compétences transférables
Évaluation des compétences en leadership, gestion d’équipe et stratégie
Tests de personnalité adaptés aux dirigeants
Recherche documentaire
Synthèse des compétences identifiées
Rédaction d’un document de synthèse remis au bénéficiaire
Oui. Ce bilan est spécifiquement conçu pour les profils à responsabilités : cadres, managers, dirigeants, entrepreneurs ou membres de CODIR.
Il prend en compte la complexité des fonctions, la pression décisionnelle, le management d’équipes et les enjeux stratégiques.
L’approche est plus stratégique.
Nous travaillons sur :
votre posture de leader
votre vision à moyen / long terme
vos leviers d’évolution (mobilité, gouvernance, entrepreneuriat, transition de carrière)
l’alignement entre responsabilités, valeurs et équilibre de vie
Il ne s’agit pas seulement d’identifier des compétences, mais de clarifier un positionnement professionnel.
Il respecte le cadre réglementaire du bilan de compétences et peut être financé via le CPF.
Selon votre situation, d’autres dispositifs peuvent être étudiés.
Oui. Le bilan de compétences peut être réalisé en parallèle d’une activité professionnelle, avec une organisation et un rythme adaptés à votre situation.
Il permet de structurer une stratégie d’évolution : changement de périmètre, accès à un poste de direction, repositionnement hiérarchique ou négociation d’un nouveau rôle.
Il apporte une vision claire et argumentée.
Non. Il s’agit d’un accompagnement strictement professionnel, centré sur l’analyse des compétences, des motivations et du projet professionnel.
La durée du bilan de compétences est de 14 heures, réparties sur plusieurs semaines afin de permettre une réflexion progressive et structurée.
À l’issue du bilan, une synthèse écrite vous est remise. Elle reprend vos compétences, le projet professionnel défini et un plan d’action concret.
Tarif du bilan de compétences : 1 600 €
Financement du bilan pour les salariés en reconversion, avec maintien de la rémunération.
Financement total ou partiel du bilan pour les demandeurs d’emploi, sous conditions.
Vous pouvez régler le bilan vous-même, en 12 fois sans frais.
Mobilisez votre CPF pour financer tout ou partie du bilan en cliquant ici
Ça m’a aidé à y voir plus clair dans mes idées.
J’ai fait les visios sur mon téléphone, c’était pratique.
Je recommande pour savoir si on veut vraiment devenir entrepreneur.
Pour plus d’informations, vous pouvez nous contacter :
TÉLÉPHONE : 01.88.61.13.65
EMAIL : contact@sfaformation.com
Dernière mise à jour: 22/01/2026